Assistance à maitrise d’ouvrage à la SMINA pour la candidature et l’offre à la Délégation de service public du Marché d’intérêt national d’Avignon
CLIENT
SEM : SMINA
période
Territoire
SEM : SMINA
le contexte.
Le MIN d’Avignon est composé d’une surface de 9 400 m2 de bureaux et de 60 211 m2 d’entrepôts / terrains sur une surface bâti de 100 000 m² en entrée de ville et d’Agglomération sur une surface de 25,5 ha. Le MIN d’Avignon accueille 124 entreprises.
L’Autorité délégante « ville d’Avignon » délègue les orientations suivantes dans le cadre d’un contrat de 22 ans :
Les objectifs de service public assignés au délégataire du MIN portent, notamment sur les axes suivants :
- Diversifier et monter en gamme l’offre de produits et de services ;
- Augmenter la part des produits locaux dans la distribution alimentaire, dans la restauration collective et commerciale ;
- Valoriser et promouvoir les produits de qualité, les métiers et le savoir-faire des usagers et des métiers de bouche ;
- Porter la transition environnementale et énergétique ;
- Favoriser l’innovation et son transfert-connaissance ;
- Optimiser la logistique urbaine alimentaire et la décarboner dans un objectif global de verdissement des activités industrielles;
- Participer à la relocalisation des activités agroalimentaires et à la création de valeur notamment par la transformation des produits et leurs conditionnements
notre mission.
La mission a consisté à apporter une Assistance à maitrise d’ouvrage (AMO) au candidat SMINA à la DSP : assistance technique, économique, juridique et financière. Le projet abouti permet ainsi de :
- Renforcer la logistique urbaine et décarbonée en s’appuyant sur des solutions innovantes, et des collaborations avec les acteurs territoriaux,
- S’engager à porter la transition environnementale et énergétique dans la perspective d’une réduction de l’empreinte écologique,
- Favoriser l’innovation autour des filières stratégiques, notamment en lien avec les opportunités offertes par le territoire,
- Développer des solutions technologiques et opérationnelles de gestion de flux, des énergies et des déchets en mobilisant des ressources, des partenariats territoriaux et des technologies adaptées aux spécificités environnementales en cohérence avec la stratégie ECOMIN,
- Structurer un parcours résidentiel spécifiquement conçu pour accompagner les entreprises locales de l’agroalimentaire dans leur évolution, en s’appuyant sur une connaissance fine des dynamiques économiques du territoire et des besoins des acteurs déjà implantés,
- Conforter la part des produits locaux dans la distribution alimentaire, dans la restauration collective ainsi que dans l’offre commerciale,
- Promouvoir les produits de qualité, les métiers et les savoir-faire locaux,
- Favoriser l’économie circulaire en soutenant les entreprises, fournisseurs et projets structurants déjà présents sur le territoire dans les secteurs économiques, sociaux et environnementaux,
- Garantir une stabilité économique durable et répondant, notamment aux besoins des acteurs territoriaux,
- Favoriser l’ancrage des projets économiques ainsi que le développement de partenariats en adéquation avec les documents stratégiques portés par les collectivités locales (notamment PCAET, PAT, plan local pour le climat),
- Promouvoir l’emploi local et l’inclusion sociale (conformité avec les obligations de responsabilité sociale des entreprises),
- Contribuer à la transition environnementale
resultats & Livrables.
La SMINA a été déclarée lauréate de la DSP de 22 ans après le processus de mise en concurrence face à la SEMMARIS (Rungis).
Le projet lauréat, financé par fonds propres, autofinancement et levée de dettes est de 40 M€ sur 12 ans en 3 tranches.
Le projet financé porte ainsi sur l’innovation, le parcours immobilier d’entreprises agroalimentaire, l’optimisation d’un pôle RHD incluant la cuisine centrale de la ville et les activités connexes, un pôle producteur et un pôle grossistes, la logistique urbaine, l’économie circulaire, l’insertion paysagère et la lutte contre les îlots de chaleur, et enfin d’insertion urbaine en entrée de ville elle-même en requalification (cf. plan de transformation de la zone commerciale PTZC).
équipe mission.
Mickael ETHEVE
Nos partenaires.
